Wszyscy mówią o AI. Embiggen X rozwiązuje problemy biznesowe.
W przeciwieństwie do tradycyjnych firm technologicznych, Embiggen X nie zaczyna od oprogramowania ani AI. Zaczynamy od wyzwań operacyjnych — tam, gdzie tracony jest czas, marża i efektywność.
Umów bezpłatną ocenę AI.
Pomagamy firmom i liderom, którzy poświęcają 80% czasu na procesy wewnętrzne, a tylko 20% na klientów i rozwój biznesu, odwrócić tę proporcję.
20–50%
niższy błąd prognozowania
Do 65%
mniej utraconej sprzedaży
20–50%
wyższa produktywność kontroli jakości
20% EBIT
generowane przez AI w przedsiębiorstwach opartych na danych (McKinsey, 2022)
// Wyzwania firm średniej wielkości
Niewielkie luki operacyjne prowadzą do utraty marży.
Zakupy zarządzane w arkuszach kalkulacyjnych. Planowanie oparte na nieaktualnych danych. Akceptacje spowalniane przez ręczne przypomnienia. Wiedza skupiona w rękach kilku osób. Kosztem nie jest jedna wielka porażka, lecz setki małych problemów — każdego tygodnia.
Ręczne procesy
Niepołączone systemy
Powolne planowanie
Ograniczona widoczność
Ukryta wiedza
// Nasza metoda
Najpierw diagnozujemy operację.
Większość dostawców przychodzi z gotowym narzędziem do wdrożenia. Embiggen X zaczyna od zrozumienia, gdzie załamuje się proces decyzyjny, gdzie wycieka marża i gdzie firma traci czas każdego tygodnia.
Technologia pojawia się dopiero po diagnozie — dopasowana do rzeczywistych luk i zweryfikowana w działających operacjach przed skalowaniem. Większość transformacji kończy się niepowodzeniem, ponieważ zaczyna się od warstwy technologicznej. Metoda Embiggen zaczyna się od warstwy operacyjnej.
Phase 1
1 tydzień, na miejscu z wykorzystaniem platformy AI.
Identyfikacja priorytetów biznesowych
Phase 2
Prototypowanie na rzeczywistych operacjach klienta
Potwierdzenie wartości
Phase 3
90 dni, zintegrowane i zarządzane przez klienta.
Pełne wdrożenie
// Zastosowania
Konkretne przypadki użycia.
Jasny wpływ na biznes.
Optymalizacja planowania produkcji
Połącz zamówienia, moce produkcyjne maszyn, dostępność pracowników, materiały i stany magazynowe w predykcyjne scenariusze planowania. Decyzje odzwierciedlają to, co dzieje się teraz — a nie to, co było aktualne w zeszłym miesiącu — i można je łatwo dostosować do bieżącej sytuacji.
Automatyzacja procesów wewnętrznych
Zautomatyzuj powtarzalne procesy, raportowanie, akceptacje i zadania administracyjne w całej organizacji — zintegrowane z systemami już wykorzystywanymi w firmie.
Inteligencja dokumentów
Importuj, interpretuj i przeszukuj pliki techniczne, procedury, umowy oraz dokumentację projektową. Lata zgromadzonych danych stają się możliwe do przeszukania w kilka sekund i dostępne dla każdego w organizacji. Pomaga to zarządzać wiedzą firmy oraz szybko odzyskiwać kluczowe know-how.
Połączone dane operacyjne
Ujednolić dane biznesowe z systemów ERP, CRM, arkuszy kalkulacyjnych, plików i systemów operacyjnych w jedną warstwę roboczą dla planowania, prognozowania i automatyzacji. Możliwość integracji danych oraz wdrożenia rozwiązań AI lokalnie (on-premises) dla pełnego bezpieczeństwa danych i poufności.
Predykcyjne utrzymanie ruchu
Wykorzystaj dane operacyjne i dane z maszyn do wcześniejszego wykrywania problemów oraz pewniejszego planowania prac serwisowych. Nawet do 20% wzrostu produktywności zasobów i do 10% niższych kosztów utrzymania.
// Studium przypadku
Embiggen X połączył zakupy, planowanie i operacje projektowe w jeden zintegrowany system gotowy do skalowania.
Grinea
3-etapowa transformacja cyfrowa
Grinea potrzebowała skalować operacje, aby wesprzeć 3-krotny wzrost przychodów w ciągu pięciu lat. Zakupy były prowadzone przez e-mail, budżety tworzone na nowo w Excelu, a kluczowa wiedza projektowa istniała w głowach pracowników zamiast w systemach.
40 godzin miesięcznie
Zaoszczędzony czas na cyklicznym generowaniu raportów.
Raportowanie w czasie rzeczywistym
Szybszy dostęp do danych wspierających decyzje operacyjne.
50% mniej pracy administracyjnej
Zmniejszone obciążenie pracy w obszarze zakupów.
// Produkty AI
Modułowe rozwiązania,
dopasowane do Twoich operacji.
Forecast IQ
Prognozowanie popytu i podaży oparte na AI.
Prognozowanie bazujące na bieżących sygnałach popytu, ograniczeniach podaży i harmonogramach produkcji. Decyzje odzwierciedlają to, co dzieje się teraz — a nie to, co było aktualne w zeszłym miesiącu.
Ximple AI
Prywatne wyszukiwanie AI w całej organizacji.
Historia zakupów, dokumentacja projektowa i dane operacyjne dostępne do przeszukiwania dla każdego w firmie. Żadne dane nie opuszczają środowiska klienta.
AI dla operacji
Automatyzacja procesów end-to-end.
Warstwa automatyzacji realizująca powtarzalne lub wymagające decyzji procesy w całym obszarze operacyjnym — nie jako odizolowane boty. Zintegrowana z systemami już wykorzystywanymi w firmie.
// Nasza przewaga
Co wyróżnia Embiggen
na tle innych firm
Embiggen X
Firmy IT / dostawcy rozwiązań technologicznych
Embiggen X
// Branże
Stworzone dla operacji, w których nieefektywność oznacza utratę marży.
Produkcja
Handel detaliczny i usługi
Budownictwo
Energetyka
// LEadership
Szwajcarskie doświadczenie biznesowe. Międzynarodowe kompetencje technologiczne.
Rolan Marco Garcia
CEO i Managing Partner
Rolan Marco Garcia jest wielokrotnie nagradzanym przedsiębiorcą – laureatem specjalnej nagrody EY NextGen CEO Transformative Leader, tytułu „Najlepszego dyrektora generalnego ds. przedsięwzięć korporacyjnych roku” przyznanego przez APAC Insider oraz dwukrotnym laureatem nagrody Circle of Excellence w ramach Asia CEO Awards. Zasiada w radzie doradczej Global AI Council, pełni funkcje doradcze w różnych start-upach oraz jest stypendystą programu Professional Fellow Departamentu Stanu USA.Przetłumaczono z DeepL.com (wersja darmowa)
Nicolas Souvlakis
Managing Partner, Europa
Spędził 28 lat w Philip Morris International, awansując na stanowisko VP of Global Operations Excellence, gdzie kierował globalnymi projektami inżynieryjnymi, produkcyjnymi oraz transformacją cyfrową na dużą skalę. Posiada głęboką wiedzę w zakresie łańcucha dostaw, zarządzania operacjami i kierowania dużymi zakładami produkcyjnymi na rynkach międzynarodowych. Klienci korzystają z jego unikalnego połączenia praktycznego doświadczenia operacyjnego i przywództwa w transformacjach obejmujących całe przedsiębiorstwa.
Stéphane Fallet
Partner, Szwajcaria
Prezes AI Swiss i współzałożyciel Rapid Rise. Wspiera pragmatyczne wdrażanie AI w szwajcarskich firmach średniej wielkości, opierając się na doświadczeniu w finansach i operacjach zdobytym w UBS.