KI für Abläufe in der Bauwirtschaft

Verbinden Sie Projektunterlagen, Kosten und technische Dokumente. Konzentrieren Sie sich auf Übergaben, bei denen verteilte Informationen Entscheidungen verzögern.

Baustelle mit Baukonstruktionen

KI-Anwendungen im Bauwesen

Welche Informationen fehlen bei der Übergabe?

Projektkoordination

Verbinden Sie Zeitpläne, Budgets und Projektberichte aus bestehenden Werkzeugen mit DataCore.

Kosten und Ressourcen

Prüfen Sie Planungsszenarien mit Forecast IQ anhand der verfügbaren Daten.

Dokumentensuche

Finden Sie Spezifikationen mit Ximple AI und prüfen Sie DrawScan für die Erfassung von Zeichnungsdaten.

So verbindet sich ein Arbeitsablauf

Vorhandene Daten

  • Projektunterlagen
  • Kostenschätzungen
  • Spezifikationen

Verbundene Informationen

DataCore

Welche Informationen fehlen bei der Übergabe?

Prüfung durch Menschen

Projektübergabe prüfen

Beginnen Sie mit den Daten, die Ihr Team bereits nutzt. Prüfen Sie Zugriff, Vollständigkeit und Zuständigkeiten vor der Anbindung.

Beispielhafter Ablauf. Verbindungen, Ergebnisse und Datenzugriffe werden im Assessment festgelegt.

Den Nutzen zuerst in einem Prozess prüfen.

Erfassen Sie die Datenquellen, definieren Sie ein messbares Erfolgskriterium und testen Sie einen Prototyp vor dem weiteren Rollout. Ihr operatives Team beurteilt den Nutzen mit.

Unsere Methode kennenlernen

Fragen vor dem Start

Wo kann KI ein Bauteam unterstützen?

Verbinden Sie Zeitpläne, Budgets und Projektberichte aus bestehenden Werkzeugen mit DataCore. Prüfen Sie Planungsszenarien mit Forecast IQ anhand der verfügbaren Daten. Finden Sie Spezifikationen mit Ximple AI und prüfen Sie DrawScan für die Erfassung von Zeichnungsdaten.

Müssen wir bestehende Systeme ersetzen?

Ausgangspunkt sind Ihre aktuellen Systeme und ein klar definierter Ablauf. Wir prüfen mögliche Integrationen, Datenzugriffe und Datenqualität, bevor wir eine Anbindung empfehlen.

Welche Daten sollten wir vorbereiten?

Bringen Sie eine repräsentative Datenstichprobe, die zugehörigen Geschäftsregeln und die Verantwortlichen für den Prozess zusammen. Qualität und Zugriff werden vor der Festlegung des Prototyps geprüft.

Wie bewerten wir den Nutzen eines Piloten?

Definieren Sie einen Ausgangswert und ein messbares Ziel für einen Prozess, etwa die Zeit für Datenabgleiche oder die Beantwortung einer betrieblichen Frage. Das Team validiert das Ergebnis vor einer Ausweitung.

// NÄCHSTER SCHRITT

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