Planification de production
Testez les capacités et les retards fournisseurs avec Forecast IQ avant de modifier le plan de production.
Reliez les données de production aux décisions qui en dépendent. Évaluez la planification, les achats et la gestion des connaissances sans remplacer votre ERP.

Que change un retard de livraison ?
Testez les capacités et les retards fournisseurs avec Forecast IQ avant de modifier le plan de production.
Reliez commandes, données fournisseurs et informations opérationnelles avec DataCore, à partir des systèmes existants.
Retrouvez les procédures avec Ximple AI et extrayez les données des plans techniques avec DrawScan.
Données existantes
Informations connectées
DataCoreQue change un retard de livraison ?
Validation humaine
Examiner le plan de productionPartez des données déjà utilisées par votre équipe. Vérifiez les accès, la qualité et les responsabilités avant de les connecter.
DataCore rassemble les informations utiles. Harmonisez les définitions et traitez les lacunes avant de les utiliser dans un processus IA.
Utilisez les informations connectées pour éclairer une décision. Votre équipe vérifie les sources et décide de la suite.
Processus illustratif. Les connexions, les résultats et les accès sont définis lors de l’évaluation.
Identifiez les sources de données, fixez un critère de réussite mesurable et testez un prototype avant un déploiement plus large. Vos équipes opérationnelles participent à cette décision.
Découvrir notre méthodeTestez les capacités et les retards fournisseurs avec Forecast IQ avant de modifier le plan de production. Reliez commandes, données fournisseurs et informations opérationnelles avec DataCore, à partir des systèmes existants. Retrouvez les procédures avec Ximple AI et extrayez les données des plans techniques avec DrawScan.
Nous partons de vos systèmes et d’un processus précis. Nous évaluons les intégrations possibles, les accès et la qualité des données avant de proposer une connexion.
Préparez un échantillon représentatif des données du processus, les règles métier et les interlocuteurs responsables. Nous évaluons la qualité et les accès avant de définir le prototype.
Définissez une référence et un objectif mesurable pour un processus, comme le temps de rapprochement des données ou de réponse à une question opérationnelle. Validez le résultat avec l’équipe avant d’étendre le projet.
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